📘 連携を図る――この言葉はビジネスや組織活動において頻繁に用いられる重要なキーワードです。
現代社会では、個人のスキルや単独の業績だけでは、十分な成果を上げることが難しくなっています。複数の人間や部署、あるいは企業がそれぞれの強みを活かしながら、互いの動きを調整し、目的達成に向けて力を合わせることが求められます。そうした場面でよく使われるのが『連携を図る』という表現です。
この言葉には単なる「協力」や「情報交換」とは異なる、能動的かつ戦略的なニュアンスが込められています。単に一緒に仕事をするのではなく、『目標に向けて適切な関係性を築き上げていこうとする姿勢や行動』そのものが「連携を図る」なのです。
💡 この記事では、以下のような観点から『連携を図る』という表現の意味と使い方について徹底的に解説していきます:
🔍 本記事の内容構成:
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✅ 『連携を図る』の正確な意味とその違い(他の類語との比較も含む)
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✅ ビジネスシーンにおける具体的な使い方と事例
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✅ よくある言い換えパターンと適切な表現の選び方
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✅ チーム運営や組織活動における連携の重要性とその効果
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✅ 連携を図るための実践的なステップと注意点
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✅ 英語での表現方法と使用例(国際的な業務でも応用可能)
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🧑🏫「“連携を図る”って、ただ仲良くするって意味じゃないの?」
👩💼「それだけじゃないよ。目的や成果を見据えて“調整と仕組み”をつくっていく能動的な行動なんだよ!」
この記事を読むことで、単なる表現の理解にとどまらず、実務に活かせる『連携』の技術や姿勢まで深く学べるようになっています。
連携を図る言葉の意味とは
「連携を図る」の基本的な意味
『連携を図る』とは、複数の人や組織、部署、チームが互いの情報や意図を共有しながら、目的達成に向けて動きを整えることを指す表現です。ここでの『図る』には、「計画する」「調整を行う」「工夫して進める」などの意味が込められています。
❗単なる『連携』という言葉が状態や関係性そのものを表すのに対し、『連携を図る』は行為・プロセスに焦点を当てた表現です。
📝 用語解釈:
用語 | 意味・特徴 |
---|---|
連携 | 状態や関係性。すでに連携している状態を示す |
連携を図る | 連携関係を築こうとする、調整や努力をする行為 |
「連携を図る」とは何をすることか
『連携を図る』という言葉には、以下のような具体的な行動が含まれます。
🧩 含まれる主な要素:
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《情報共有》…意見・データ・スケジュールの開示
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《役割分担》…各自の業務範囲の明確化
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《意思のすり合わせ》…方向性や目標の確認
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《コミュニケーション体制の整備》…連絡手段や会議頻度の調整
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《相互理解の醸成》…目的や背景の共有による信頼関係の構築
💬 解説:
🗣️「連携を図るってただ会話すればいいってことじゃないの?」
📘「いや、それ以上だよ。情報を整理して、相手と足並みをそろえるための調整や段取りを『図る』んだ。」
つまり、『連携を図る』というのは《目的に向かって「連携が成立するように働きかけること」》を意味しており、受動的な協力とは異なる《能動的なプロセス》です。
「連携」を使った場合との違い
『連携』という名詞だけで用いた場合と、『連携を図る』という動詞構造で用いた場合では、ニュアンスや文章の目的が変わります。
🔍 違いを表で整理:
表現 | 種別 | 意味の範囲 | 使用例 |
---|---|---|---|
連携 | 名詞 | 関係性の状態 | 部署間の連携が取れている |
連携を図る | 動詞構文 | 関係を築こうとする調整や努力 | 他部門との連携を図るために会議を設定 |
👀 解説ポイント:
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『連携』…すでに築かれた関係性を表す静的な表現
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『連携を図る』…これから関係性を構築・強化しようとする能動的な意志を含む
🎯この違いを意識して使い分けることで、より《明確かつ適切な文章表現》が可能になります。
「連携を図る」の具体的な使い方
ビジネスシーンにおける「連携を図る」のケーススタディ
職場やビジネスの現場では、『連携を図る』ことが《プロジェクトの成否を左右する重要な要素》です。以下に代表的なケースを紹介します。
📂 ケース1:商品開発プロジェクト
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開発部が新製品の仕様を設計
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営業部が顧客の声を収集
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マーケティング部が市場ニーズを分析
この3者が『連携を図る』ことにより、《顧客ニーズを満たす製品の完成と販売戦略の成功》に直結します。
📂 ケース2:トラブル対応時の連携
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顧客からのクレームがカスタマーセンターに入る
-
商品部門が原因を調査
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法務部が契約内容を確認
部門をまたいで即時に『連携を図る』ことで、《早期対応と信頼回復》が実現されます。
📘 ここでのポイントは、『あらかじめ関係性ができているかどうか』で対応力が変わるということです。日頃から『連携を図る』意識を持つことが、非常時の迅速な行動に繋がります。
他部署とのつながりを深める方法
『連携を図る』には、単発的なやり取りではなく《持続的な関係性の構築》が求められます。他部署と円滑に連携するための工夫を紹介します。
🛠️ 方法リスト:
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🗓️ 定例会議を設ける
→ 月1や週1で部署間の意見交換を習慣化 -
📧 情報共有ツールを導入
→ SlackやNotion、Teamsなどで情報を可視化 -
🧑🤝🧑 相手の業務を理解する場を設ける
→ シャドーイングや業務体験を通じて相互理解を促進 -
🧭 共通KPIの設定
→ 部署ごとに異なる目的を、組織全体の目標とリンクさせる -
☕ 非公式な交流を促す
→ 昼食会やイベントでの関係構築も重要
💡ポイント:
連携は『形式的な打ち合わせ』だけでは築けません。『日常的な接点と共通の目的意識』がなければ、連携は空回りする危険性があります。
「連携を図る」を使った例文
『連携を図る』の表現を実際の文章でどう活かすか、ビジネス文書や日常会話で使える例文を紹介します。
📘 実用例文:
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今回のプロジェクトでは、企画・開発・営業の3部門が密に連携を図ることで、顧客満足度の高い製品開発を実現した。
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今後の業務効率化を図るため、関連部署との連携を図り、タスクの重複を解消していく必要がある。
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トラブル発生時には、速やかに情報を共有し、関係部門と連携を図ることが求められる。
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本件については、まず総務部と連携を図った上で、社内全体への通達を行う予定です。
-
単なる業務分担ではなく、部署間の意図や目的を擦り合わせて連携を図ることが重要です。
📌 ワンポイントアドバイス:
『連携を図る』は、ビジネスにおいて《信頼・迅速・的確》という価値を伴う言葉です。使う際は、誰と誰が、何の目的で、どのように調整を行っているのかを明示すると、文章に説得力が増します。
「連携を図る」の言い換えと応用
「連携をとる」との違い
『連携を図る』と『連携をとる』は似たように使われる表現ですが、ニュアンスや場面ごとの適性に違いがあります。以下のように使い分けると、文章や会話の印象がより的確になります。
📊 ニュアンス比較表:
表現 | 意味・特徴 | 使用されやすい場面 |
---|---|---|
連携を図る | 計画的に協力体制を築く(未成立の段階) | 提案書・方針発表・ビジネス文書 |
連携をとる | 実際に協力関係を取っている(既成立) | 日常会話・報告・進捗説明など |
🗣️解説:
🧑💼「今回の案件、総務と“連携を図って”進めましょう」
👩💻「了解です。既に“連携をとって”進めていますので、進捗を共有しますね」
このように、『連携を図る』は未来に向けたアプローチであり、『連携をとる』は今まさに協力関係にあるという《状態》を表すという違いがあります。
「連携を深める」などの言い換えの活用法
『連携を図る』だけでなく、状況や伝えたいニュアンスに応じて、以下のような表現に言い換えることで、文章の幅や読み手の理解度を向上させることができます。
📝 言い換えバリエーションと特徴:
言い換え表現 | ニュアンス | 使用シーン |
---|---|---|
連携を深める | 既にある連携をさらに強化する | チーム内・継続中プロジェクト |
協力体制を整える | 体制や仕組みにフォーカスした言い回し | 組織改革・マネジメント文脈など |
協業関係を築く | 他企業や外部組織との協力を示す | BtoB戦略・業務提携など |
足並みをそろえる | 行動のタイミングや方向性を調整する意味 | チーム内共有・イベント準備 |
連動して進める | 一緒に進行することを自然に示す | システム連携や複数部署の業務連携 |
🔎 ポイント:
文書の目的や読者層に合わせて表現を選び分けることが、『伝わる文章』の基本です。たとえば、公的文書では「協業関係を築く」、社内チャットでは「足並みをそろえる」など、硬軟のバランスを考慮しましょう。
状況に応じた適切な言い換え
以下に、シーン別に使える『連携を図る』の言い換え表現を示します。言葉のバリエーションを増やすことで、文章に柔軟性と説得力が生まれます。
📌 シーン別言い換え早見表:
シーン | 適した言い換え表現 | 解説 |
---|---|---|
社内の業務改善報告書 | 協力体制を整える/連携を強化する | 課題改善に向けた実務的・体制的な表現が◎ |
プレゼンや発表資料 | 協業関係を築く/足並みをそろえる | 対外的な印象や、視覚的なスライド資料に適する |
メールやチャットの実務連絡 | 連携をとる/情報を共有し合う | シンプルかつ実行フェーズの語感が使いやすい |
社内イベントの企画提案 | 連携を深める/一丸となって取り組む | チーム意識を強調したい場合に有効 |
💬 たとえば…
🗣️「今後の広報活動では、マーケティング部と“協業関係を築く”ことで、より効果的な訴求が可能になると考えています。」
連携の重要性とメリット
ビジネスでの具体的なメリット
ビジネスにおいて『連携を図る』ことは、単なる「協力」ではなく、《組織全体の価値創造》につながる行為です。以下のような実利的なメリットがあります。
🌟 主なメリット:
-
🔄 業務効率の向上
→ 情報の重複や行動の無駄を削減 -
⚡ 対応スピードの向上
→ 問題やリスクへの即時対応が可能に -
🔍 情報の透明化と正確性
→ 誤解・伝達ミスを減らし信頼性を担保 -
🎯 目標達成の確度向上
→ 方向性が統一され、目標に対する集中力が高まる -
💼 部門間の信頼構築
→ 日々の積み重ねが円滑な人間関係に直結
📘 実例:
商品リリースにあたり、営業・開発・カスタマーサポート部門が『連携を図る』ことで、リリース後のクレームが過去最低に。
結果として、社内表彰・顧客満足度向上に直結したケースも。
チームビルディングと連携の関係
『連携を図る』という行為は、チームビルディングにおいても《非常に本質的な役割》を担います。
🧩 チーム形成における連携の効果:
チーム形成段階 | 連携が果たす役割 |
---|---|
フォーミング(形成期) | 互いの情報共有・信頼の土台を築く |
ストーミング(混乱期) | 意見対立の整理・意図の擦り合わせ |
ノーミング(規範化期) | 行動方針や連絡体制を確立し始める |
パフォーミング(成果期) | 各メンバーが補完し合い、最大限の力を発揮する |
💬 解説:
『連携』があることで、「1+1=2」ではなく、「1+1=3」にもなる。
つまり、チームはただ集まっただけでは力を発揮できず、『連携』を通して“相乗効果”が生まれるのです。
効果的な連携の方法
実際に『連携を図る』ためには、単に「声をかける」「話し合う」だけでは不十分です。以下のような具体的な施策が、効果的な連携を生む土台となります。
🛠️ 実践的な連携方法:
-
共通のゴールを設定する
→ KPI・ミッションを全員で共有する -
情報共有ツールを導入する
→ Chatツール(Slack)、進捗管理(Trello・Backlog)など -
フィードバックの習慣を作る
→ 週次MTG・定例レビューなどで振り返りを習慣化 -
役割分担を明確にする
→ 誰が何をいつまでに、を明示(RACIチャート等) -
心理的安全性を意識する
→ メンバー間で意見を言いやすい環境づくりを促進
🧭 補足アドバイス:
《連携の質》を高めるには、《技術的な仕組み×人間関係の構築》の両輪が不可欠です。情報システムの整備だけでなく、「感謝を伝える」「小さな成功を共有する」など、日常のコミュニケーションが強い連携を育てる土壌になります。
連携を図るためのステップを解説
『連携を図る』ことは、単なるコミュニケーションにとどまらず、目的達成のための計画→実行→改善の一連のプロセスに組み込む必要があります。
計画段階での注意点
🛠️『計画段階』は、連携の成否を左右する重要なフェーズです。この段階で怠ると、実行段階でトラブルや誤解が多発します。
🧩 具体的な注意ポイント:
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🧭 目的・目標の共有
→「何のために連携を図るのか?」を関係者全員に明示する
→ 抽象的な表現ではなく、達成すべきKPIやゴールを言語化 -
🧩 関係者の明確化と責任分担
→ 誰が関与し、どの役割を担うのかを事前に確定
→ RACIチャートの活用で責任の所在を明確にする -
🗓️ スケジュール設計とマイルストーン設定
→ 連携に必要なタイミングと頻度を可視化
→ イベントやデッドラインが共有されていないと連携は形骸化 -
💬 連絡手段とコミュニケーションルールの統一
→ Slack、Teams、メールなど手段を統一
→ 誰がどのツールで何を共有するのかルール化することで情報の偏在を防止
📘事前に整えておくべきチェックリスト:
チェック項目 | 必須レベル | 備考 |
---|---|---|
目的が明文化されているか | ★★★★★ | 曖昧な目標は連携の妨げ |
参加者と役割が決定しているか | ★★★★☆ | 役割の重複や抜け漏れを防ぐ |
情報共有の手段が整っているか | ★★★★★ | ツールや連絡頻度の定義 |
会議・報告の頻度が設定済みか | ★★★☆☆ | 実行中の進捗確認のためにも必要 |
実行時のポイントとトラブルシューティング
計画が整ったとしても、実行フェーズには想定外の問題や人的トラブルが発生しがちです。そのため、実務レベルでの運用ポイントと対処法を理解しておくことが不可欠です。
🎯 実行フェーズの成功ポイント:
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🔄 進捗の可視化と共有
→ 各ステップの進捗状況をグラフやダッシュボードで見える化
→ 進捗が停滞したときは速やかにフォローアップ -
🗣️ 小まめなフィードバックの循環
→「できたこと」「できなかったこと」を定期的に共有し合う文化の形成 -
📍 イレギュラー対応のルール化
→ 予想外のトラブルに備えた連絡フローを事前に用意
🧯 よくあるトラブルとその対処法:
トラブル内容 | 原因 | 対処法 |
---|---|---|
情報伝達の食い違いが発生 | 連絡手段・共有タイミングがバラバラ | 通信ルールを明文化+単一チャネルの活用 |
一部のメンバーだけが疎外される | 情報の偏り・属人的運用 | 全体共有の場(定例MTG)を設ける |
スケジュール遅延で連携が崩れる | 役割分担やタスクの期限が曖昧 | スケジュールの再確認と優先順位整理 |
指示の認識違いによるトラブル | 曖昧な言葉でのやりとり | 文書ベースの明文化と対話による再確認 |
💬アドバイス:
👩💻「連携は人が絡むからこそ、曖昧さが命取りになります」
👨💼「だからこそ、“ルールと信頼”の両方を意識することが必要だね」
英語における「連携を図る」の表現
日本語の『連携を図る』に完全に一致する英語表現は存在しませんが、ニュアンスや用途に応じて適切な英語フレーズを選ぶことが重要です。
「Forming a partnership」や「Collaborate」の解説
🌐 主な英語表現とその違い:
英語表現 | 意味(日本語訳) | 使用場面例 |
---|---|---|
Forming a partnership | 協力関係を築く(提携・パートナーシップ) | 企業間の業務提携、外部団体との連携など |
Collaborate | 協力する、共同で取り組む | プロジェクトベースのチーム作業や開発現場 |
Coordinate | 調整する | スケジュール調整や人の動きの管理など |
Align with | 足並みをそろえる、目標を一致させる | 上層部の戦略と現場の行動を一致させたいとき |
Work closely with | 緊密に連携する | チームメンバーや取引先との共同作業 |
📝ニュアンスの補足:
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『Forming a partnership』は公式でフォーマルな関係構築を示す場面に最適。
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『Collaborate』は比較的カジュアルで、プロジェクトや日常業務向け。
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『Coordinate』や『Align』は、調整や戦略面での一致を図るイメージ。
英語でのビジネスコミュニケーションにおける使用例
実際のビジネス英会話やメールでどのように使われるか、以下に表現とその背景を紹介します。
📬 英文メールや会話で使える例文:
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We are currently forming a partnership with a local logistics company to streamline our delivery process.
→「現在、配送業務の効率化を目的に、地元の物流会社と連携体制を構築中です。」 -
Let’s collaborate with the marketing team to align our product strategy with market trends.
→「市場動向に対応できるよう、マーケティングチームと連携して製品戦略を調整しましょう。」 -
I’d like to coordinate with your department to ensure a smooth transition.
→「スムーズな引き継ぎのために、御部署と調整を行いたいと思います。」 -
We need to work closely with our partners to respond quickly to customer feedback.
→「顧客のフィードバックに迅速に対応するため、パートナー企業との緊密な連携が必要です。」
📌 ポイント:
英語では「図る」のような“計画意図”を明確にする単語は少なく、複数の動詞を状況に応じて選び分けることで日本語のニュアンスに近づけるのが効果的です。
🧑🏫「“図る”という概念は英語で明確に訳しにくいですが、意図を含めればどんな文にも落とし込めます!」
まとめ
📌 『連携を図る』という言葉は、現代のビジネス・チーム活動において欠かすことのできない行為です。
これまでの記事内容を通して見てきたように、『連携を図る』には以下のようなポイントが含まれています。
📝 重要ポイントの総まとめ:
観点 | 要点まとめ |
---|---|
言葉の意味 | 『連携』は状態、『連携を図る』は関係を築こうとする行動 |
表現の使い分け | 『連携をとる』『連携を深める』『協力体制を整える』など、状況に応じて適切に言い換える |
ビジネス上のメリット | 業務効率・スピード・信頼構築・トラブル回避・組織成長など |
実践ステップ | ①目的共有 → ②役割明確化 → ③ツール統一 → ④進捗管理 → ⑤トラブル対処 |
英語表現との対応 | collaborate, coordinate, align, form a partnership など用途ごとに使い分け可能 |
📚 この記事を読んで学べること:
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✅ 『連携を図る』の本質的な意味が理解できる
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✅ 実際のビジネスでどう応用するべきかが明確になる
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✅ 英語や他の表現への置き換えも自在にできるようになる
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✅ 組織やチームで“動きを整える”文化が育てられる
🎯 まとめとしての一言:
『連携を図る』という行動は、単なる共同作業ではなく、“人と人との信頼をベースにした構造的・戦略的な協働”です。
成果を出すためには、この視点を持つことが不可欠です。
🧭 最後に:
これまで漠然と使っていた『連携を図る』という言葉。今日からは、その意味や背景をしっかりと意識して、自信を持って活用してみましょう。それにより、あなたの提案や会話、報告がより一層《説得力ある表現》へと変化していきます。